مدیرعامل سازمان انتقال خون عنوان كرد؛
دستاوردهای انتقال خون در سال كرونایی
اپتیک: مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران، به عرضه گزارشی از اقدامات سازمان انتقال خون در سال ۹۹ پرداخت و برنامه های سال ۱۴۰۰ را شرح داد.
به گزارش اپتیک به نقل از مهر، پیمان عشقی، در پیام نوروزی، عنوان داشت: شاهد بودید که سال ۱۳۹۹ را با شوک کمبود خون شروع کردیم و خانواده انتقال خون در کوشش برای تأمین خون کافی و کیفی برای هموطنان بود. در این پاندمی که جهان گرفتار مشکلات عدیده ای شد افتخار سازمان انتقال خون ایران این بود که هیچ گاه با کمبود جدی خون مواجه نشد و اهدای خون به صورت میانگین تنها ۸ تا ۱۰ درصد کاهش پیدا کرد. در مطالعه جامعی که انجام شد هم مشخص گردید که کیفیت و سلامت خون های اهدایی در سال ۱۳۹۹ گرفتار تغییر نسبت به گذشته نشده و حتی ضایعات خون و فرآورده های آن نزدیک به ۵۰ درصد کاهش پیدا کرد و نسبت توزیع به درخواست خون هم در بیمارستان ها و مراکز درمانی حفظ شد. این افتخارات نتیجه زحمات فرد فرد همکاران عزیزم در سازمان انتقال خون ایران است. سال ۱۳۹۹ را در شرایطی آغاز کردیم که ویروس کرونا بعنوان یک بیماری ناشناخته مرگ و بیمار بالایی را به ما تحمیل کرد و ما را بر آن داشت که از اولین روزهای فروردین ۹۹ به جمع آوری پلاسما از بهبودیافتگان کرونا بپردازیم. همکاران ما در تهران و قم در بیمارستان ها بر بالین بیماران حضور بهم رساندند و بیمار بهبودیافته را فراخوان کردند و در همان مرکز درمانی عملیات دریافت پلاسمای اهدایی از آنان را انجام دادند. تأمین پلاسمای بهبودیافتگان کووید ۱۹ وظیفه سازمانی سازمان انتقال خون ایران بود و در ادامه گسترش پیدا کرد. پلاسمادرمانی در فاز نخست بیماری کووید ۱۹ یکی از مهم ترین و مؤثرترین روش های درمانی شناخته شده تا کنون است. پروژه پلاسما درمانی نتیجه زحمات و مشقت فراوان کارکنان سازمان انتقال خون ایران است. باآنکه تأمین کیت، کیسه، ابزار و ملزومات آزمایشگاهی بسیار دشوار بود اما سازمان انتقال خون ایران تیتر بندی پلاسماهای اهدایی و طبقه بندی آنرا انجام داد. پلاسما توسط پزشکان و در بیمارستان ها تجویز می شد و سازمان انتقال خون هر آنچه درخواست پزشکان و نیاز مراکز درمانی بود را تأمین کرد. سال ۱۳۹۹ در سازمان انتقال خون سال ارزیابی عملکرد نامگذاری شد، ارزیابی عملکرد یک شعار نیست و استمرار خواهد یافت. پنجاه نفر از بهترین نیروهای سازمان در رده های فنی، تضمین کیفیت و کنترل کیفی و اداری و مالی بعنوان ممیزهای سازمانی انتخاب شدند، چک فهرست ها و شاخص ها تدوین شد و همه استان ها مورد سرکشی، بازرسی، امتیاز بندی و نمره دهی قرار گرفتند. نتایج این بازرسی ها جهت راهنمایی مدیران کل به استان ها تحویل گردید تا فرآیندهایی که دارای اشکال بوده اند و توسط ممیزهای خارج از استان دیده شده است اصلاح گردد. ممیزی ها در سال ۱۴۰۰ هم ادامه خواهد یافت و بانک ممیزها روز به روز گسترده تر خواهد شد و فن ممیزی بدون دخالت در امور مدیریتی و عرضه راهبرد و شاخص به مدیران روز به روز در سازمان گسترش پیدا خواهد نمود. سال ۱۳۹۹ از لحاظ مالی سخت ترین سال دولت بود؛ نبود ارز و افزایش نرخ ارز برای سازمانی که خیلی از تجهیزات و لوازم مصرفی را می بایست با ارز تهیه نماید، دشوار بود. سال ۱۳۹۹ اولین سالی بود که درآمد سازمان در تاریخ خود اختصاصی شد و همه کارکنان شاهد هستند که به جهت اینکه سازمان بتواند احکام پرسنل را همپای سایر کارکنان دولت ۵۰ درصد افزایش دهد تمام درآمد اختصاصی را صرف صدور احکام کرد. برای جبران این مورد تلاش پیگیرانه و مستمر آغاز شد که ناشی از تمام ارکان سازمان بود. نه تنها به سقف درآمد اختصاصی رسیدیم بلکه با دریافت مطالبات انباشته از دانشگاه های علوم پزشکی و مراکز درمانی که بعضاً در ارتباط با چندین سال قبل بود و راهکاری برای دریافت آن وجود نداشت به واسطه تعاملات، همکاری ها، گفتگوها و روابط بین سازمانی توانستیم از سقف درآمد اختصاصی فراتر برویم. دریافت مازاد درآمد اختصاصی از سازمان برنامه بودجه و دریافت مجوز پرداخت هم فرایند ای زمان بر و مهم بود که اگر به نتیجه نمی رسید شرمنده تمام کارکنان سازمان انتقال خون کشور می شدم. صدای سازمان انتقال خون به گوش مسئولین امر رسید و این نتیجه تلاش معاونت توسعه مدیریت و منابع، مشاور امور استان ها، مشاور مجلس و بسیاری دیگر از مدیران و کارکنان بود. در این حوزه حراست، وزارت اطلاعات و رؤسای دانشگاه های علوم پزشکی تلاش فراوانی کردند و این تلاش تا ساعات پایانی سال قبل ادامه پیدا کرد و درآمد اختصاصی به سازمان بازگشت. از مقام عالی وزارت و مسئولین سازمان برنامه و بودجه کشور به واسطه دریافت پیام سازمان و همراهی شأن در این حوزه متشکرم. منابع حقوق، مزایا و اضافه کاری کارکنان تأمین و به ادارات کل استانی ابلاغ گردید و از مدیران کل استان ها خواسته ام تا تسویه حساب کامل کارکنان در سال ۱۳۹۹ را در اولویت قرار دهند. فشارهای وارد آمد به سازمان از جهت هزینه ها و درآمدها مانع از فراموش شدن فعالیتهای توسعه ای در سازمان نشد. در سال ۱۳۹۹ برای جذب ۵۰۰ نفر نیرو فراخوان داده شد و یک سوم کل ردیف های بلاتصدی تأمین شد و این روند در سال بعد هم ادامه خواهد یافت. پروژه راه اندازی ساختمان انتقال خون بندرعباس تکمیل شد و ساختمان سناباد مشهد مقدس هم در شرف بهره برداری قرار خواهد گرفت. ساخت انبار در اردکان و راه اندازی سردخانه استراتژیک در شهرری پروژه هایی هستند که پیشبرد آنها در شرایط عادی اقتصادی و مدیریتی هم مقدور نبود اما پارسال انجام شد. از لحاظ فنی و با وجود کمبودهای منابع مالی و ارزی یک مرکز به مراکز اتوماسیون گروه های خون افزودیم و غربالگری خون به روش های کمی لومینسانس و الکتروکمی لومینسانس را در کشور گسترش دادیم. توسعه مدیران استانی را فراموش نکردیم و کارگاه های گسترش آموزش مدیریت را برای مدیران استانی علاقه مند با هدف ارتقای کیفی آنان بعنوان سرمایه های اصلی انتقال خون برگزار کردیم. از لحاظ آموزشی با تصویب فلوشیپ رشته طب انتقال خون به آرزوی سازمانی خود رسیدیم و اساس نامه مؤسسه عالی طب انتقال خون به تأیید شورایعالی انقلاب فرهنگی رسید و ریاست مؤسسه و سازمان در هم ادغام شد. تولید داخلی و متکی بر علم و دانش را عملیاتی کردیم و شرکتهای دانش بنیان کیت های غربالگری آنتی بادی را تولید کردند و به شرکتهای تولیدی داخلی همچون نخستین شرکت پالایشگر پلاسما کمک کردیم و با همکاری نزدیک موفق شدیم نخستین فرآورده مشتق از پلاسمای ایرانی را در داخل کشور تولید نماییم. سال ۱۴۰۰ دومین سالی است که با تلاش همه همکاران درآمد اختصاصی به سازمان تعلق می گیرد و با تمهیداتی که اندیشیده شده است با معضلات سال قبل مواجه نخواهیم بود و افتخار داریم که سال ۱۴۰۰ را سال ارتقای سازمان انتقال خون ایران نامگذاری نماییم. در سال پیش رو به دنبال افزایش تکنیک های فنی و تخصصی جدید، تغییر در آیین نامه ملی بانکهای خون بیمارستانی کشور و فرصت برای ثبت افتخارات سازمان انتقال خون و بازسازی و نوسازی ساختمان قدیمی مرکز انتقال خون وصال بعنوان گنیجنه فرهنگی و اجتماعی و تاریخچه انتقال خون ایران خواهیم بود تا خاطره ای برای یاران بعدی برجای بگذاریم چون که تاریخچه طب انتقال خون در ایران قطاری است که هیچ گاه از حرکت بازنخواهد ایستاد.
منبع: optlab.ir
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب